forbot
ROSTEHNO (ГК "Ростехно")
+7 (909) 432-55-26
  • ROSTEHNO (ГК "Ростехно")
  • Каталог услуг
  • Бизнес под ключ
Бизнес под ключ
  • Бизнес под ключ

Бизнес под ключ

Описание

Предисловие: Бюджет. Любой бизнес, связанный с производством – это не только высокая прибыль, но и серьезные финансовые вложения на начальном этапе.

Если Вы имеете определенный бюджет и идея для бизнеса, рекомендуем связаться с нами и получить квалифицированную консультацию по открытию бизнеса.

УСЛУГА БЕСПЛАТНАЯ!

Если же Вы решили самостоятельно справиться с этой задачей, то ниже Вы найдете поэтапную инструкцию по открытию производственного бизнеса.

1.       Выбор ниши. Выбор ниши – это взвешенное решение о выборе специфики и рода деятельности Вашей организации. Вплоть до 9-го пункта, Ваши решения не повлекут финансовых трат, и Вы всегда можете отказаться от идеи, однако не стоит забывать о временных потерях.  И так, чтобы выбрать нишу Вам нужно соответствовать хотя бы одному из следующих пунктов:

·           Выбранный продукт пользуется не малым спросом, и Вы определили собственный конкурентные преимущества.

·           Выбранный продукт не представлен на рынке, однако у Вас есть уверенность, что он вытеснит какой-то другой продукт с рынка.

·           У вас есть уникальные привилегии в этом виде деятельности

2.       Изучение технологии производства. В этом Вам поможет интернет – миллионы патентов и видео, опубликованных в сети, помогут Вам понять, как должен производиться интересующий Вас продукт.

3.       Поиск оборудования. После изучения технологии, Вы уже знаете, что из чего изготавливается и какие технологические процессы должны протекать в производстве. Чтобы найти подходящее оборудование, в наше время достаточно иметь под рукой компьютер и интернет Либо просто обратитесь в компанию «Ростехно», там Вам помогут осуществить все эти ходы на пути к открытию собственного производства.

4.       Поиск поставщиков. Когда Вы определились с оборудованием, Вы уже знаете какое сырье и в каких количествах будете закупать. Поэтому Вам не составит труда найти поставщиков и получить от них ценовое предложение.

5.       Поиск территории (помещения). Получив информацию по необходимому оборудованию, Вы будете знать требования к территории (помещению). Ваша задача найти подходящую территорию (помещение). Покупка или аренда решать Вам.

6.       Расчет рентабельности. Все полученные знания помогут Вам рассчитать рентабельность предприятия, а так же определить срок окупаемости оборудования. Вы можете обратиться в компанию «Ростехно» и мы поможем Вам произвести необходимые расчеты абсолютно бесплатно.

7.       Мониторинг рынка. Мониторинг рынка состоит из нескольких этапов:

·           Мониторинг и анализ предложений конкурентов. – заключается в изучении предложений конкурентов их преимуществ и недостатков

·           Выделение собственных конкурентных преимуществ. – заключается в теоретическом анализе продукта и выявлении его преимуществ по трем параметрам: качеству, срокам и стоимости.

·           Наработка теоретической клиентской базы. – заключатся в фактических встречах с потенциальными клиентами, демонстрации образцов (пока что изготовленных вручную), анализа отзывов потенциальных клиентов о готовности закупать Ваш продукт по определенной стоимости.

7.1.    Составление портрета покупателя. – заключается в определении целевой аудитории.

8.       Построение структуры предприятия. Не самый трудоемкий процесс, требующий составить штатное расписание, обязанности сотрудников и их взаимодействия.

9.       Составление бизнес-плана. Бизнес-план – это не обязательно талмуд на 100 страниц. Если Вы планируете самостоятельно финансировать собственный бизнес, то бизнес-план для Вас – это поэтапный порядок действий для достижения конкретного результата. На самом деле он у Вас уже есть, но только не собранный воедино. Вам всего лишь нужно структурировать полученную на предыдущих этапах информацию и отобразить ее на бумаге. Если же Вы хотите заручиться поддержкой со стороны (государство, лизинговая компания или частный инвестор), то Вам понадобится грамотно оформленный бизнес-план. В такой ситуации, мы рекомендуем обратиться к специалистам, которых на сегодня очень много и за разумные деньги она будут готовы Вам помочь.

Когда Вы составили бизнес-план, пришло время принимать окончательное решение, поскольку далее начинаются серьезные финансовые траты.

10.   Оформление юр. лица. Теперь пришло время оформиться официально. Вы можете подать документы самостоятельно или довериться профессиональным бухгалтерам на аутсорсинге.

11.   Покупка оборудования. Оформляете договор с поставщиком (например «Ростехно») и вносите предоплату. Теперь пока Вы ждете поставки (как правило, не меньше двух месяцев), можно заняться территорией.

12.   Покупка/аренда территории (помещения). Так же ничего сложного, поскольку Вы уже нашли нужное помещение, осталось только оформить документы и, если требуется, подготовить помещение для приема оборудования.

13.   Получение лицензий. Один из сложнейших этапов, требующих как усилий, так и капиталовложений. Кроме того, на получение лицензий Вам придется потратить время – около двух месяцев. Однако, чем сложнее путь, там приятнее его завершение.

14.   Поиск и найм сотрудников. К найму сотрудников нужно отнестись очень серьезно. Выбирайте тщательно, ведь не только они будут зависеть от Вас, но и Вы от них. Минимальный набор для любого производства:

·           Производство и склад

·           Бухгалтерия

·           Закупки

·           Сбыт

Рабочие смены и старший смены – их количество определяется требованиями оборудования и количеством смен.

Кладовщик на старте понадобится один. В будущем, если он не будет справляться, можно взять еще одного.

Бухгалтерию на начальном этапе можно отдать на аутсорсинг, либо нанять бухгалтера, либо заняться самостоятельно.

Закупками опять же можно заниматься самостоятельно или нанять опытного человека.

Сбыт зависит от специфики продаж. Если Вы рассчитываете на крупные сделки и регулярные отгрузки постоянным клиентам, то можно заниматься этим самостоятельно. Если же у Вас планируется клиентская база более 10-15 клиентов, то лучше нанять квалифицированного специалиста. В случае, если Вы планируете мелкие продажи с высокой маржинальностью, то Вам понадобится целый отдел продаж и грамотный руководитель.

15.   Запуск производства и старт продаж. Теперь осталось только закупить сырье и заключить новые контракты.

 

 

Компания «Ростехно» от всей души желает удачи и процветания Вам и Вашему бизнесу!

Информация актуальна: 19.02.2018

Подробнее

Предлагаем услугу Бизнес под ключ. Компания ROSTEHNO (ГК "Ростехно"), Ростове-на-дону (Россия) - только качественные услуги. Звоните!